Тиймбилдинг
Начало → Работа с фирми → Услуги → Тиймбилдинг Двете писти
1. Тиймбилдинг Двете писти
Дизайнът е построен върху “двете писти” за успешното развитие на един екип – решаването на екипната задача и взаимоотношенията в екипа. Акцентите се определят съобразно етапа на развитие, на който се намира съответния екип – новосформиран, действащ или претърпял промени или вътрешни конфликти екип. Сюжетът държи приказната нишка на попълване на “съкровищницата” на екипа – “На лов за диаманти!”. Всяка задача по двете писти се номинира със съответен брой диаманти, в зависимост от сложността.
В тиймбилдинга под емоционалното въздействие на силата на играта се работи върху:
- Повишаване на сплотеността на екипа – осъзнаване и емоционално преживяване на силата на заедността.
- Подобряване на комуникацията и изчистване на натрупаните деструктивни противоречия.
- Засилване доверието между членовете на екипа
- Осъзнаване на стратегията, насочена към взаимно подпомагане и взаимен успех, като печеливша в екипната работа.
- Повишаване на креативността и емоционалната ангажираност на участниците по отношение на екипните задачи и междуличностните взаимодействия.
- Осъзнаване от участниците, че са част от едно престижно и работещо в единство цяло.
Конкретните цели на тиймбилдинга, продължителността и мястото на провеждане се определят съвместно с клиента въз основа на актуалните потребности, фирмената стратегия и култура на организацията.
Инструментариумът включва голямо голямо разнообразие от дейности, игри и задачи за работа в условия на открито (outdoor) или в зала.
Гарантира се лична безопасност на участниците и конфиденциалност на информацията.
Тиймбилдингът се провежда от двама референти – психолози.
Предлагаме три варианта на тиймбилдинг в зависимост от предпочитанията на клиента.
Първи вариант: зала
Позитиви: Защитената среда на затвореното помещение предполага по-дълбок анализ и осъзнаване с помощта на обратната връзка от другите на собствените модели на поведение по отношение на решаване на екипната задача и взаимоотношенията.
Работи се с малки екипи – до 15 участника.
Постига се значителен ефект на сближаване на участниците, изчистване на междуличностни конфликти и напрежение в екипа и поемане на отговорност за изпълнение на груповите задачи.
Втори вариант: зала – outdoor – зала
Позитиви: По-дълбоките индивидуални и групови прозрения и резултати в залата се експонират и допълват в условията на естествената, спонтанна “outdoor” среда и в последствие се коригират и затвържвават отново в камерна и защитена среда. Нестандартната обстановка и нарастването на степента на екстремност на ситуацията повишават силата на индивидуалната и екипна мотивация за постижение и мобилизацията на вътрешните ресурси.
Работи се с екипи до 30 човека.
Трети вариант: outdoor
Позитиви: Външната среда дава възможност за повече движение, атмосферата се насища с по-голяма доза забавление и емоционални предизвикателства. Непринудено и спонтанно се постигат прозрения за себе си, другите и екипа като цяло. По-лесно и естествено се свалят съпротивите, очертават се лидерите и се оптимизират екипните взаимодействия.
Работи се с неограничен брой участници.